Las siete magas: arquetipos para entender cómo se mueve un proyecto
Por Monse Moreno · bucle® estudio
Hay proyectos que avanzan como si tuvieran viento a favor y proyectos que se quedan quietos aunque todos digan que sí. Muchas veces la diferencia está en algo que casi nunca nombramos: la manera en que estamos actuando frente a ese proyecto, y las maneras que nadie está ocupando.
Para mirar eso uso los arquetipos.
¿Qué es un arquetipo?
Carl Gustav Jung llamó arquetipos a ciertos patrones universales de comportamiento e imaginación que se repiten en las historias de todas las culturas: la madre, el héroe, el sabio, la viajera. Décadas después, Carol S. Pearson llevó esa idea al liderazgo y a las organizaciones, y mostró que las personas activamos distintos arquetipos según el momento de vida y el reto que enfrentamos.
Un arquetipo describe una forma de actuar. Cada persona las tiene todas disponibles y, según la situación, una toma el frente. Por eso sirven tanto para el trabajo: nos ayudan a ver desde dónde estamos moviendo un proyecto y qué otras formas haría falta despertar.
Los siete arquetipos de La Rueda nacen de las siete posturas del método Diseño Estratégico de Sistemas y Servicios en bucle®. Cada maga encarna una postura:
Hay proyectos que avanzan como si tuvieran viento a favor y proyectos que se quedan quietos aunque todos digan que sí. Muchas veces la diferencia está en algo que casi nunca nombramos: la manera en que estamos actuando frente a ese proyecto, y las maneras que nadie está ocupando.
Para mirar eso uso los arquetipos.
¿Qué es un arquetipo?
Carl Gustav Jung llamó arquetipos a ciertos patrones universales de comportamiento e imaginación que se repiten en las historias de todas las culturas: la madre, el héroe, el sabio, la viajera. Décadas después, Carol S. Pearson llevó esa idea al liderazgo y a las organizaciones, y mostró que las personas activamos distintos arquetipos según el momento de vida y el reto que enfrentamos.
Un arquetipo describe una forma de actuar. Cada persona las tiene todas disponibles y, según la situación, una toma el frente. Por eso sirven tanto para el trabajo: nos ayudan a ver desde dónde estamos moviendo un proyecto y qué otras formas haría falta despertar.
Los siete arquetipos de La Rueda nacen de las siete posturas del método Diseño Estratégico de Sistemas y Servicios en bucle®. Cada maga encarna una postura:
Por qué importa saber cuál está actuando
Cada etapa de un proyecto pide una energía distinta. Al inicio hace falta la Iniciada que aclara la intención. Cuando hay muchas voces, hace falta la Tejedora. Antes de presentar a dirección, la Oradora. Cuando todo está aprobado y nada cambia, la Alquimista.
El problema aparece cuando un arquetipo se queda actuando más allá de su momento. Ahí se asoma su sombra. La Cartógrafa sigue haciendo mapas cuando el proyecto ya necesita moverse. La Tejedora convoca una junta más cuando ya toca decidir. La Vidente sigue señalando errores y el equipo se paraliza.
Identificar qué maga está actuando en ti, en este proyecto y en este momento, te permite hacer una pregunta muy útil: ¿es la que este momento necesita?
Y por qué mirar a las demás
Un proyecto es un sistema de personas. Donella Meadows explicaba que los sistemas se sostienen por el equilibrio entre sus partes, y que cuando una parte domina, el sistema entero se resiente.
Con los arquetipos pasa igual. Un equipo lleno de Alquimistas avanza rápido y puede atropellar a quien no se sumó. Un equipo sin Vidente repite los mismos errores. Un proyecto sin Peregrina nunca se cierra del todo.
Por eso, además de reconocer la maga que actúa, conviene preguntar:
¿Qué maga está ausente en este proyecto?
¿Quién del equipo podría ocupar ese lugar?
¿Qué maga tengo que despertar yo?
Para qué sirven las cartas en un proyecto
Los Arquetipos de la Maga convierten estas ideas en una herramienta que se puede poner sobre la mesa. Sirven para:
Hacer un diagnóstico rápido. En diez minutos ves qué energía domina en tu proyecto y cuál falta.
Hablar sin señalar. Es más fácil decir "aquí nos falta una Tejedora" que decir "nadie está escuchando". La carta permite hablar del patrón sin poner a nadie a la defensiva.
Repartir papeles. Cada persona puede ocupar conscientemente el arquetipo que el proyecto necesita en esa etapa.
Preparar momentos clave. Antes de una presentación, una junta difícil o un cierre, eliges qué maga quieres llevar contigo.
Hacer la pregunta correcta. Cada carta trae la pregunta que esa maga le hace al proyecto.
Cómo usarlas
Elige un proyecto. Uno que hoy te importe y que dependa de otras personas.
Reconoce a la maga que actúa. Lee las siete cartas y elige la que describe cómo estás moviendo tu proyecto en este momento. Lee su luz y su sombra con honestidad.
Busca a la que falta. Pregúntate cuál de las siete haría avanzar tu proyecto si apareciera. Esa es tu carta de trabajo.
Haz su pregunta. Responde por escrito la pregunta de la carta que falta.
Define un gesto. Escribe una acción concreta para los próximos siete días, hecha desde esa maga.
Puedes descargar gratis las cartas y los tableros para trabajarlas en FigJam: https://www.figma.com/community/file/1692410697792110847
Si trabajas en equipo, cada persona elige su carta y también la carta de una compañera. Comparar cómo nos vemos y cómo nos ven abre conversaciones que de otra forma tardarían meses en llegar.
Un cuidado importante
Las cartas son lentes para mirar, y su lugar es la conversación. Nadie es una sola maga, y la misma persona actúa distinto en cada proyecto. Úsalas para entender y para acompañar, y deja fuera cualquier uso para evaluar el desempeño de alguien.
Para seguir el camino
Las cartas te ayudan a ver qué maga falta. Aprender a actuar desde ella, sobre todo cuando tu proyecto depende de que otras personas decidan, es otro trabajo. Para eso diseñé La Rueda de la Maga, un curso intensivo de cuatro horas donde cada participante trabaja sobre su propio proyecto y sale con su siguiente paso definido. Si después de usar las cartas sientes que tu nudo pide más tiempo y compañía, ahí te espero.
Fuentes
Jung, C. G. Los arquetipos y lo inconsciente colectivo.
Pearson, C. S. Despertando los héroes interiores.
Meadows, D. H. Pensar en sistemas.
Moreno, M. Método Diseño Estratégico de Sistemas y Servicios en bucle®.
© 2026 Monse Moreno. Todos los derechos reservados. Monse Moreno es autora, facilitadora y capacitadora del método Diseño Estratégico de Sistemas y Servicios en bucle®. Los Arquetipos de la Maga y La Rueda de la Maga se ofrecen a través de Estudio bucle. Puedes compartir este artículo completo citando a la autora y la fuente.
